{"id":58562,"date":"2026-08-30T05:00:00","date_gmt":"2026-08-30T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/latinoamerica21.com\/?p=58562"},"modified":"2026-08-30T06:45:11","modified_gmt":"2026-08-30T09:45:11","slug":"los-tiempos-del-outsider-llegar-al-poder-y-aprender-a-sostenerlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/los-tiempos-del-outsider-llegar-al-poder-y-aprender-a-sostenerlo\/","title":{"rendered":"Los tiempos del outsider: llegar al poder y aprender a sostenerlo"},"content":{"rendered":"\n

Hay una paradoja en la pol\u00edtica de los outsiders<\/em>: aquello que los hace especialmente fuertes para conquistar el poder puede convertirse, una vez alcanzado, en una fuente de vulnerabilidad. Llegan porque vienen de fuera, porque no hablan como los pol\u00edticos tradicionales, porque pueden presentarse como una ruptura frente a organizaciones, procedimientos e intermediarios desacreditados. Pero gobernar exige precisamente organizaciones, procedimientos e intermediarios. El desaf\u00edo entonces, empieza cuando la principal virtud de estos l\u00edderes, el hecho de ser ajenos al sistema, tiene que transformarse en capacidad pol\u00edtica sin desaparecer en el camino.<\/p>\n\n\n\n

Colombia y Argentina nos permiten ver hoy dos momentos diferentes de ese proceso. Abelardo de la Espriella acaba de comenzar el primero. Javier Milei, en cambio, ya va transitando el segundo. El nuevo presidente colombiano asumi\u00f3 el 7 de agosto sin haber ocupado antes un cargo p\u00fablico, despu\u00e9s de construir una candidatura desde una identidad marcadamente outsider<\/em>. Milei, por su parte, ya super\u00f3 el ecuador de un mandato que comenz\u00f3 tambi\u00e9n con una organizaci\u00f3n pol\u00edtica incipiente y una presencia parlamentaria reducida. Son dos fotograf\u00edas distintas de una misma cuesti\u00f3n: una cosa es llegar, y otra completamente distinta es construir las condiciones para permanecer.<\/p>\n\n\n\n

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De La Espriella tuvo, adicionalmente, un inicio que ning\u00fan estratega pudo dise\u00f1ar. A tan solo tres d\u00edas de su asunci\u00f3n, un terremoto de fuerte magnitud golpe\u00f3 el oeste de su pa\u00eds, y oblig\u00f3 al nuevo gobierno a alterar de inmediato todas sus prioridades. Una tragedia de semejante dimensi\u00f3n trasciende naturalmente cualquier lectura pol\u00edtica. Pero tambi\u00e9n nos recuerda una caracter\u00edstica elemental de lo que es gobernar: mientras que las campa\u00f1as nos permiten elegir temas, adversarios y escenarios, el poder nos obliga a administrar la realidad tal cual llega.<\/p>\n\n\n\n

Y la realidad casi siempre llega intermediada. Para afrontar una emergencia no alcanza con el liderazgo presidencial. Hacen falta funcionarios, t\u00e9cnicos, gobiernos locales, fuerzas de seguridad, hospitales, organismos especializados, recursos presupuestarios, cooperaci\u00f3n internacional y cadenas administrativas que funcionen cuando las c\u00e1maras no est\u00e1n presentes. El terremoto colombiano convirti\u00f3 as\u00ed las primeras horas de un gobierno outsider<\/em> en una prueba inmediata de coordinaci\u00f3n institucional. Tambi\u00e9n puso arriba de la mesa cu\u00e1nto importan cuestiones poco \u00e9picas en una campa\u00f1a, como los procesos de traspaso entre administraciones y la capacidad de hacer funcionar burocracias heredadas.<\/p>\n\n\n\n

Este es, quiz\u00e1, el primer aprendizaje del outsider<\/em> cuando llega al poder: descubrir que gobernar no necesariamente consiste en parecerse a quienes estaban antes, pero tampoco en prescindir de todo aquello que hab\u00eda antes. La pol\u00edtica institucional tiene inercias y procedimientos porque debe resolver problemas colectivos de una escala que ninguna persona puede administrar individualmente. Aprenderlos no implica renunciar a la voluntad de cambiarlos. Muy por el contrario, quien pretende transformar al Estado necesita conseguir primero que el Estado responda.<\/p>\n\n\n\n

Milei se encuentra en una etapa diferente. Lleg\u00f3 a la presidencia argentina en 2023 con una fuerza de construcci\u00f3n reciente y enormes dificultades territoriales. Durante sus primeros a\u00f1os, La Libertad Avanza avanz\u00f3 precisamente en la creaci\u00f3n de lo que le faltaba: partido, dirigentes, bloques legislativos y presencia en las provincias. En las legislativas de 2025 obtuvo m\u00e1s del 40% de los votos y mejor\u00f3 su posici\u00f3n en el Congreso. Esa mayor fortaleza le permiti\u00f3 empezar 2026 con un escenario legislativo mucho m\u00e1s favorable que el que ten\u00eda al asumir la presidencia.<\/p>\n\n\n\n

Pero esa consolidaci\u00f3n abre una dificultad nueva. Milei ya no necesita demostrar que puede irrumpir, sino que necesita mostrar que su proyecto puede durar. Y la duraci\u00f3n vuelve a introducir aquello que todo discurso de ruptura tiende inicialmente a mirar con desconfianza: acuerdos, aliados e intermediarios. De cara a 2027, el oficialismo argentino intensific\u00f3 las conversaciones con gobernadores, y reabri\u00f3 canales con el Pro de Mauricio Macri, mientras sigue fortaleciendo su propia estructura territorial. Esto no necesariamente es una contradicci\u00f3n, sino que es posible que se trate de una evoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La intermediaci\u00f3n no es sin\u00f3nimo de la vieja pol\u00edtica, sino una tecnolog\u00eda<\/em> de la democracia. Los partidos pol\u00edticos agregan intereses, los legisladores construyen mayor\u00edas, los gobernadores y l\u00edderes locales articulan territorios, y los funcionarios convierten decisiones pol\u00edticas en pol\u00edticas p\u00fablicas. El problema aparece cuando estas instituciones se cierran en si mismas y dejan de representar a quienes deber\u00edan servir. Es de este deterioro que los outsiders<\/em> obtienen gran parte de su fuerza. Pero una cosa es combatir una intermediaci\u00f3n agotada y otra es imaginar que sociedades complejas pueden gobernarse sin intermediaci\u00f3n alguna.<\/p>\n\n\n\n

All\u00ed es, entonces, donde reside la prueba de madurez de estos liderazgos. El outsider<\/em> exitoso no es necesariamente quien permanece siempre fuera del sistema despu\u00e9s de haberlo conquistado, ni quien se mimetiza al instante con \u00e9l, sino quien consigue conservar aquello que justific\u00f3 su llegada. Cierta credibilidad, una mirada diferente y una promesa de transformaci\u00f3n, mientras aprende las distintas capacidades que el ejercicio del poder requieren, son los requisitos b\u00e1sicos para sostener estos liderazgos. El desaf\u00edo para ellos es institucionalizar una novedad sin burocratizarla al extremo de hacerla irreconocible.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, la discusi\u00f3n sobre los outsiders<\/em> suele equivocarse cuando se limita a preguntar si son buenos o malos para la democracia. Son, antes que nada, una forma cada vez m\u00e1s frecuente de acceso al poder en las sociedades que las estructuras de toda la vida perdieron su capacidad de representaci\u00f3n. La pregunta interesante empieza el d\u00eda despu\u00e9s de ganar las elecciones: qu\u00e9 hacen con aquello que los llev\u00f3 hasta ese lugar.<\/p>\n\n\n\n

De La Espriella tiene que convertir r\u00e1pidamente la energ\u00eda de la ruptura con capacidad de gobierno, en circunstancias infinitamente m\u00e1s dif\u00edciles de las que se preve\u00edan. Milei tendr\u00e1 que comprobar si la organizaci\u00f3n y los acuerdos que necesita pueden ampliar su proyecto, sin que pierda por ello su identidad ni competitividad. Son momentos distintos, pero forman parte del mismo aprendizaje. Gobernar exige aprender desde adentro.  Y perdurar consiste, probablemente, en conseguir ambas cosas sin olvidar por qu\u00e9 se lleg\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De La Espriella y Milei muestran dos etapas del mismo desaf\u00edo outsider: llegar al poder rompiendo con el sistema y, despu\u00e9s, aprender a gobernarlo sin perder la identidad que los llev\u00f3 hasta all\u00ed.<\/p>\n","protected":false},"author":710,"featured_media":58579,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","footnotes":""},"categories":[16468,16629],"tags":[14128],"gps":[],"class_list":["post-58562","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-politica","category-outsiders-es","tag-ideas-en-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58562","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/710"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58562"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58562\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58563,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58562\/revisions\/58563"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58579"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58562"},{"taxonomy":"gps","embeddable":true,"href":"https:\/\/latinoamerica21.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/gps?post=58562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}