A Corpora\u00e7\u00e3o Andina de Fomento (CAF) comemorou seus cinquenta anos. Ap\u00f3s o transtorno causado entre v\u00e1rios governos latino-americanos pela nomea\u00e7\u00e3o de Mauricio Claver-Carone para a presid\u00eancia do Banco Interamericano de Desenvolvimento – o que quebra a tradi\u00e7\u00e3o segundo a qual o l\u00edder desta organiza\u00e7\u00e3o sempre foi um latino-americano e o vice-presidente executivo um estadunidense – a CAF tem mais motivos para comemorar.<\/p>\n\n\n\n
O baixo perfil mantido pela CAF, no entanto, est\u00e1 se tornando cada vez mais dif\u00edcil de sustentar. Seu tamanho, juntamente com suas pol\u00edticas de cr\u00e9dito e seu s\u00f3lido desempenho, est\u00e1 atraindo cada vez mais aten\u00e7\u00e3o. Em 2019, a CAF aprovou opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito no valor de US$13 bilh\u00f5es. Este valor \u00e9 maior do que o montante que seus principais concorrentes na regi\u00e3o, o BID e o Banco Mundial, se comprometeram em fornecer em recursos para o desenvolvimento da Am\u00e9rica Latina. A CAF se tornou um gigante.<\/p>\n\n\n\n
Isto \u00e9 significativo, tanto para a hist\u00f3ria quanto para o presente da corpora\u00e7\u00e3o para o continente”<\/p>\n\n\n\n
Vamos rever a hist\u00f3ria primeiro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n A CAF foi fundada em 1970 para financiar a integra\u00e7\u00e3o do emergente Grupo Andino, formado pela Bol\u00edvia, Col\u00f4mbia, Chile, Equador e Peru. O capital inicial e seus subsequentes aumentos at\u00e9 1990 foram subscritos pelas na\u00e7\u00f5es fundadoras – que o controlavam completamente. A CAF foi (e ainda \u00e9) um banco especial de desenvolvimento: fundado e financiado por pa\u00edses pobres, emprestando recursos a esses mesmos pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n De acordo com seu mandato original, os empr\u00e9stimos deveriam ser utilizados para projetos de integra\u00e7\u00e3o na agricultura e na ind\u00fastria (especialmente bens intermedi\u00e1rios e de capital), melhoria da infraestrutura de transporte e comercializa\u00e7\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e promo\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio intra-andino. Eles tamb\u00e9m seriam canalizados para a Bol\u00edvia e Equador para v\u00e1rias iniciativas, j\u00e1 que os pa\u00edses menos desenvolvidos dentro do Grupo gozariam de tratamento preferencial.<\/p>\n\n\n\n Seguindo estas diretrizes, os primeiros investimentos flu\u00edram para a constru\u00e7\u00e3o de uma rede de armaz\u00e9ns de arroz na Bol\u00edvia, a montagem de um complexo industrial para processar atum tropical no Equador, e a constru\u00e7\u00e3o de uma ponte em Zulia que facilitaria a integra\u00e7\u00e3o colombo-venezuelana.<\/p>\n\n\n\n