Luisa trabalha como caixa em uma mercearia. Rosa \u00e9 professora em uma escola de educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica. Maribel \u00e9 enfermeira h\u00e1 dez anos. Lucia \u00e9 governanta em um hotel 5 estrelas. Andrea \u00e9 recepcionista em uma grande empresa, juntamente com Martha, a secret\u00e1ria. Kathy \u00e9 manicure, e sua filha Alicia cozinha em um restaurante da regi\u00e3o. Clara cuida de crian\u00e7as em um ber\u00e7\u00e1rio. Antonia vende flores no supermercado pela manh\u00e3 e, \u00e0 tarde, costura roupas em uma lavanderia. Maricarmen trabalha como rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas para o governo, enquanto se prepara como administradora para procurar emprego em um banco.<\/p>\n\n\n\n
O que todas elas t\u00eam em comum? Sim, todas s\u00e3o mulheres. E sim, esses s\u00e3o cargos que n\u00e3o s\u00e3o incomuns para uma mulher ocupar. S\u00e3o cargos em setores econ\u00f4micos associados a servi\u00e7os sociais, varejo, turismo, cosmetologia; geralmente s\u00e3o hiperfeminizados, mal pagos e pouco reconhecidos como fun\u00e7\u00f5es essenciais. Esses s\u00e3o os chamados trabalhos de colarinho rosa<\/em>.<\/p>\n\n\n\n De escrit\u00f3rios corporativos a pequenas empresas, essas mulheres sustentam setores importantes com seu trabalho e, ainda assim, enfrentam uma realidade oculta: a discrimina\u00e7\u00e3o que limita suas oportunidades e perpetua desigualdades profundamente enraizadas. Neste artigo, analiso o que \u00e9, como funciona e quais s\u00e3o as causas e consequ\u00eancias desse fen\u00f4meno do colarinho rosa na Am\u00e9rica Latina e sugiro a\u00e7\u00f5es para mitigar seus efeitos negativos na economia.<\/p>\n\n\n\n O colarinho rosa discrimina<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde 1930, tornou-se popular nos Estados Unidos classificar os trabalhadores pela cor da gola de seu uniforme no local de trabalho. Naquela \u00e9poca, foi feita uma distin\u00e7\u00e3o entre os trabalhadores de colarinho azul (aqueles que realizavam trabalhos f\u00edsicos e de manufatura) e os trabalhadores de colarinho branco (aqueles que trabalhavam em cargos mais administrativos e profissionais, considerados mais produtivos, qualificados e com melhores sal\u00e1rios).<\/p>\n\n\n\n Mais recentemente, surgiram outras classifica\u00e7\u00f5es, como empregos de colarinho dourado (altamente qualificados como empres\u00e1rios e cientistas), de colarinho verde (especialistas na produ\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os para o meio ambiente), de colarinho preto (envolvidos no setor de minera\u00e7\u00e3o e extra\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo, mas tamb\u00e9m em trabalho ilegal) e de colarinho rosa (envolvidos no setor de servi\u00e7os).<\/p>\n\n\n\n Um emprego de colarinho rosa \u00e9 aquele que, tradicionalmente, \u00e9 reservado apenas para mulheres. O termo foi cunhado no final da d\u00e9cada de 1970 pela escritora e cr\u00edtica social Louise Kapp Howe para designar as mulheres que trabalhavam como enfermeiras, secret\u00e1rias e professoras prim\u00e1rias. Esses cargos n\u00e3o eram trabalhos administrativos, mas tamb\u00e9m n\u00e3o eram trabalhos manuais.<\/p>\n\n\n\n Eles tamb\u00e9m s\u00e3o chamados de \u201cgueto rosa\u201d (pink ghetto<\/em>) como forma de descrever os limites para o avan\u00e7o das mulheres em suas carreiras, j\u00e1 que esses empregos geralmente s\u00e3o becos sem sa\u00edda. Trata-se de um mecanismo de exclus\u00e3o institucionalizado, uma esp\u00e9cie de segrega\u00e7\u00e3o ocupacional, que impede a ascens\u00e3o a cargos de poder real nas empresas e coloca as mulheres em empregos associados ao fato de serem mulheres. \u00c9 um fen\u00f4meno em que as trabalhadoras entram no mercado de trabalho de forma diferenciada, tendendo a se concentrar em diferentes setores ou ocupa\u00e7\u00f5es com base em seu sexo e n\u00e3o em suas capacidades.<\/p>\n\n\n\n Disparidades laborais por sexo na AL <\/strong><\/p>\n\n\n\n Aun cuando los esfuerzos feministas por vencer los estereotipos y roles asignados al sexo han dejado frutos positivos y abierto caminos a muchas mujeres para desempe\u00f1arse en espacios hist\u00f3ricamente hipermasculinizados, se sigue reproduciendo el modelo que las relega a funciones de servicio y apoyo.<\/p>\n\n\n\n Embora os esfor\u00e7os feministas para superar os estere\u00f3tipos e os pap\u00e9is de g\u00eanero tenham dado frutos positivos e aberto caminhos para muitas mulheres trabalharem em espa\u00e7os historicamente hipermasculinizados, o modelo que relega as mulheres a fun\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e apoio continua a ser reproduzido.<\/p>\n\n\n\n De acordo com um relat\u00f3rio da Organiza\u00e7\u00e3o para a Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico (OCDE), 70% das mulheres t\u00eam empregos em setores de colarinho rosa, como servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o e cosm\u00e9ticos. Especificamente, as economias latino-americanas apresentam disparidades significativas em seus mercados de trabalho, o que impede seu crescimento produtivo ao limitar o potencial produtivo das mulheres.<\/p>\n\n\n\n Um estudo da OIT<\/a>, que abrange pa\u00edses como Brasil, Col\u00f4mbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Guatemala, M\u00e9xico e Uruguai, revela que a segrega\u00e7\u00e3o ocupacional de g\u00eanero<\/a>, marcada pela preval\u00eancia de ocupa\u00e7\u00f5es predominantemente femininas ou masculinas, persiste em n\u00edveis significativos na Am\u00e9rica Latina. A segrega\u00e7\u00e3o de g\u00eanero tem efeitos negativos ao perpetuar estere\u00f3tipos, influenciar decis\u00f5es educacionais e afetar o desenvolvimento do capital humano. Al\u00e9m disso, contribui para aumentar as diferen\u00e7as salariais entre os g\u00eaneros e a incompatibilidade entre habilidades e empregos, o que impacta a efici\u00eancia dos mercados de trabalho.<\/p>\n\n\n\n